Memiliki sebuah usaha menjadi impian sebagian dari kita,
apalagi jika usaha tersebut tumbuh berkembang dan menghasilkan profit bagi
kita. Jika kita berkeinginan mendirikan bisnis sendiri, sangatlah penting untuk
membuat rencana bisnis dalam menunjang pertumbuhan jangka panjang dan
kesuksesan bisnis Anda. Melakukan hal tersebut akan membantu mengidentifikasi
langkah-langkah dan fokus bisnis Anda. Dalam rencana bisnis, Anda dapat
meramalkan seberapa sukses bisnis Anda. Tentu saja, Anda dapat meminta seorang
ahli untuk membuat rencana bisnis bagi Anda. Tapi, jika yang Anda butuhkan
adalah sebuah rencana bisnis sederhana, Anda dapat melakukannya sendiri.
Ursula Roberts, seorang pakar di bidang usaha kecil
memaparkan pedoman dan petunjuk tentang cara membuat rencana bisnis sederhana.
Apa saja yang harus kita lakukan? kita simak penuturan Ursula Roberts mengenai
hal tersebut.
Pertama, membuat cover letter. Anda dapat memulai dengan
membuat cover letter untuk bisnis Anda. Pastikan berisi nama bisnis Anda,
alamat, rincian kontak seperti nomor kantor, alamat email, dan nomor ponsel,
serta tanggal. Ingatlah bahwa tanggal harus direvisi setiap kali rencana bisnis
diperbarui.
Kedua, membuat rencana pemasaran. Hal ini akan menentukan
strategi pemasaran yang Anda terapkan. Rencana pemasaran juga harus
mengidentifikasi target pasar bisnis Anda serta pesaing-pesaing Anda.
Ketiga, menulis rencana pengelolaan bisnis Anda. Salah satu
cara untuk melakukan ini adalah dengan menyoroti pengalaman bisnis untuk
mengetahui keterampilan dan kekuatan Anda. Masukan secara rinci bagaimana Anda
berencana mengelola bisnis dan karyawan Anda. Jika ada celah atau kelemahan dalam
rencana Anda, pastikan alternatif dan solusi telah Anda siapkan sebagai
antisipasi.
Keempat, rencanakan pengelolaan keuangan. Mulailah dengan
mengidentifikasi anggaran bisnis awal serta rincian biaya operasional. Pastikan
bahwa anggaran Anda realistis. Rencana pengelolaan keuangan juga harus mencakup
tujuan keuangan bisnis Anda, persyaratan pembayaran dari klien, dan sistem
akuntansi yang akan digunakan.
Kelima, tuliskan ringkasan misi bisnis Anda. Hal ini
meliputi tanggal bisnis dibuka, nama, dan daftar produk atau jasa yang Anda
tawarkan. Anda juga harus menyertakan keterangan untuk bisnis, rincian badan
usaha, izin dan lisensi yang harus diperoleh dalam rangka beroperasi secara
legal.
Keenam, review. Setelah Anda selesai, tinjau dan koreksi
rencana bisnis yang telah Anda buat. Pastikan rencana bisnis Anda terlihat
formal dan bebas dari kesalahan.
Jika Anda berpikir memiliki keterampilan membuat rencana
bisnis, akan lebih baik jika melakukannya sendiri. Namun, jika tidak yakin
tentang ketrampilan Anda, Anda dapat menyewa seseorang untuk membuat rencana
bisnis. Pastikan bahwa Anda melibatkan diri dalam proses penulisan untuk
memberikan informasi dan masukan. (abya/berbagai sumber)
Posting Komentar